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集团咸阳医院召开年终总结暨表彰大会
发表时间:〖2021/1/23〗    浏览次数:〖2034

        辞旧迎新,金牛贺岁。咸阳医院综合楼会议室张灯结彩,“共克时艰谋发展,逆势上扬谱新篇”的主题标语格外醒目,一派喜气祥和的气氛。2021年1月22日下午,延安大学咸阳医院2020年终总结暨“优质服务标兵”表彰大会在综合楼四楼会议室隆重召开。精诚医疗集团董事局主席张群、秘书长吴学让、财务总监吕辉受邀出席,延安大学咸阳医院院长张海涛等院领导、全院中层干部、科室职工代表参加了会议,会议由常务副院长姚晓峰主持。

(会议现场)

(姚晓峰副院长主持会议)

        会议伊始,院长张海涛向大会作2020年度工作汇报。在过去的一年里,医院各项事业飞速发展,学科建设、诊疗技术、教学科研、患者就医体验等方面取得了显著的成绩,较好地完成了全年目标任务,医院一手抓疫情防控一手抓医疗工作,实现了社会效益和经济效益双丰收。在全面回顾总结了医院2020年各项工作进展状况的同时,张院长深刻剖析了医院当前面临的主要问题,并安排部署了2021年度工作要点。他指出,作为省内非公医院的排头兵,医院要坚定不移地走以提高医疗服务质量为核心的内涵式发展道路,积极开展新技术新项目,不断提高科研水平,多举措强化质量管理、全方位提升服务品质,在形象性品牌、功能性品牌、体验性品牌建设领域做得更好,更出色,为人民群众的健康交上一份满意的答卷。

(张海涛院长作工作汇报)

        集团财务总监吕辉宣读了2020年度受上级表彰和医院表彰的先进集体、先进个人名单,号召受表彰的先进集体和个人珍惜荣誉、戒骄戒躁,在工作中更好地发挥示范引领作用,鼓励全院职工以先进为榜样,开拓进取,为把医院建设成为高水平的现代化三甲综合医院而不懈努力。

(吕辉财务总监宣读表彰文件)

        伴随着激昂的旋律和铿锵的节奏,集团公司主席张群、秘书长吴学让、财务总监吕辉及院长张海涛、常务副院长姚晓峰等院领导先后为荣获先进集体、单项奖的科室颁发奖杯和证书,热烈的掌声把会议推向了高潮。

(集团公司董事局张群主席为张春妮、杨文静颁发“突出贡献奖”)

        精诚医疗集团董事局主席张群作了重要指示,他充分肯定并高度评价了咸阳医院在2020年取得的成绩,并向咸阳医院职工所付出的辛勤努力表示感谢。对咸阳医院2021年的重点工作安排表示认可,集团公司同意咸阳医院上报的薪资调整方案,工资奖金按标准上调。同时向与会代表通报了集团公司下属另外十六家单位的建设和发展情况。对于2021年工作安排,张主席提出六点要求:
        一是抓住发展不放松,勇做咸阳医疗卫生行业排头兵。狠抓总量提升,参照三级公立医院绩效考核指标,提高医院科学管理水平,确保医疗质量和医疗安全,开展DRGS试点工作,积极创建省级心内科、神经内科区域医疗中心,争取国家心脑血管介入专项技术培训基地。做好新冠肺炎疫情常态化防控工作,强化防疫措施,优化管理流程,确保实现“零感染、零漏报”。

        二是大力发展新技术,落实学科建设提升计划。通过对标省级第一梯队三甲医院心脑血管专业,查找自身不足,按照近期医院召开的6次学科提升计划推进会精神,开展新技术新项目,不断缩小差距,努力跻身国家区域医疗中心。探索医院发展新模式,做好实体医院,探索互联网“云”医院、流动医院发展模式。

(集团张群主席做重要指示)

        三是狠抓服务质量,深入开展“民营医院管理年”活动。以“规范促发展、质量提内涵”为主题,持续加强依法执业,完善规章制度,规范诊疗行为,加强质量管理,不断提升医院经营管理能力和医疗质量安全水平。

        四是发挥传帮带作用,勇当人才“蓄水池”。医疗板块是集团业务的核心,咸阳医院作为集团医疗板块龙头单位要提高站位,顾全大局,为集团着想,替集团分忧,积极发挥集团人才“蓄水池”的作用,驰援兄弟单位,帮助兄弟单位共同发展,让管理干部交流与医疗人才流动成为常态。
        五是树立人才新观念,全面加强医教研人才队伍建设。始终把引进人才作为一项长期战略任务,做好各单位骨干人才和实用型人才引进工作。进一步发挥高层次人才引领带动学科发展的关键核心作用,从整合资源力量、深化供需对接、拓展引才渠道、强化政策保障、加强组织实施等方面作出系统设计和制度安排。六是加强领导班子建设,打造坚强有力的领导集体。加强领导班子团结,增强整体合力,在履行各自职责时心相聚、力相合。弘扬忠诚干净担当的价值观,努力创造鼓励干事、宽容失败的工作氛围。

(集团领导、医院领导与先进集体、单项奖获奖单位合影留念)

供稿:秘书处 供图:宣传部 李钊  杜锦臻

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